Victra
- 领导年度和长期房地产投资组合和销售优化计划的战略规划, 平均店面利润提高了10万美元, 从而每年增加8100万美元的4壁EBITDA.
- 收购的自有投资分析, 新的业务范围, 资本支出, 以及组织的战略计划. 其影响包括新推出的呼叫中心业务每年增加100万美元.
- 从M&通过确定收购的候选对象进行的一项活动, 楼宇估价模型, 预测性能, 以及预期的协同效应.
- 为组织投资建立并使用稳健的ROIC模型,使成长型投资的平均投资回收期提高59%.
重点领域:&A建模,资本规划 & 控制投资,降低成本 & 优化、财务规划 & 分析(FP&A),利润优化,收益策略,DCF建模,预算编制,P&预测,关键绩效指标(kpi)
经理的领导下,金融产品部&A
2019 - 2021
Victra
- 创建并实施了资本授权请求流程,详细的资本支出报告和预测流程,使现金流提高了1美元.500万年.
- 与其他团队领导合作,设计并实施符合公司战略目标的新的销售薪酬结构, 营业利润率提高了6%.
- 负责开发入住率预算和月度预测流程, 劳动, 资本支出每年总计2.85亿美元.
- 为每年6500万美元的入住费用率先实施改进的预算和预测程序, 将预测准确度提高到每月方差小于2%.
重点领域:预测、收入 & 费用预测,财务建模,财务规划 & 分析(FP&A)降低成本 & 优化、获取分析
Victra
- 通过寻找现有房地产软件提供商的替代方案,并为新的位置预测开发内部分析,节省了25万美元的费用.
- 与利益相关者一起制定整个组织的年度部门预算, 包括它, 人力资源, 会计, 资产保护, 房地产, 以及店面建设.
- 遵从并分析P库&Ls每月. 负责确定趋势和预测未来的表现, 隔离绩效管理的候选对象, 搬迁, 或关闭.
- 每月月末审核并确认会计总账分录, 确保准确反映前几个月的任何调整或重新分类.
- 与内部利益相关者一起进行部门费用月度审查,详细说明预算差异,并在本年度剩余时间内提供最新预测.
重点领域:财务规划 & 分析(FP&A)预算&预测,销售预测,财务建模,收入 & 费用预测
罗马天主教罗利教区
- 曾担任北卡东部约130个教区和天主教学校的唯一财务顾问.
- 审查和修订年度预算, 每月的结果, 以及教区所有堂区和学校的年度预报.
- 使用现金流分析审核并确认资本支出请求.
- 为需要额外资金的教区进行风险评估和制定定期贷款,以确保有足够的现金流和流动性来偿还贷款.
重点领域:预算, 预测, 现金流量模型, 金融建模, 关键绩效指标(kpi)