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3个以产品为主导的增长框架来建立您的业务
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Arka拥有超过13年与财富500强和初创公司合作的产品管理经验, 包括Informatica, 英国电信公司, Sungard, 和埃森哲. 他成功地监督了全球产品的发布, 领导了1到100个项目, 在与全球团队合作的同时,管理着每年X万美元的投资组合. 这要归功于他的MBA学位和他在产品管理方面的动手能力, 市场营销, 唯一的, 精益创业发展, Arka擅长在市场上建立和推出新的产品类别.
领导了Informatica英语教学1比100的努力, 导致每月处理7万亿行,收入为X美元.
领导新产品把安全的设计、开发和全球产品发布. 该产品在Gartner MQ和Forrester中获得了一席之地.
管理端到端的产品生命周期——从概念化到发布——目标是使产品体验消费化——提高用户粘性/CSAT, 并获得良好的产品评价(4).在Gartner Peer Insights的5分客户评分中,有6分).
使用AI/ML从头开始构思和构建人员流失预测应用程序, 确保200万+的收益.
领导联络中心分析应用程序的设计和开发, 使客户能够简化联络中心的操作,优化资源分配.
领导一个应用程序组合合理化项目, 反过来,帮助客户关闭遗留系统, 节省整个系统的维护费用.
通过重新设计经典企业应用程序的用户体验获得全球黑客马拉松奖,并被《欧博体育app下载》科技版报道.
印度管理学院,加尔各答-印度加尔各答
华盛顿大学福斯特商学院-美国华盛顿州西雅图
Birla技术与科学学院,印度皮拉尼-皮拉尼
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